李静丹带队到一建集团六分公司开展主题教育专题调研
[文章摘要] 6月26日下午，广西建工集团有限责任公司副总经理、审计绩效部总经理李静丹带队到一建集团六分公司开展主题教育“完善薪酬绩效管理体系、激发活力动力促进企业发展”专题调研，一建集团财务总监陆美豪参加会议。
6月26日下午，广西建工集团有限责任公司副总经理、审计绩效部总经理李静丹带队到一建集团六分公司开展主题教育“完善薪酬绩效管理体系、激发活力动力促进企业发展”专题调研，一建集团财务总监陆美豪参加会议。
李静丹讲话
会上，围绕专题调研，李静丹听取了相关工作汇报，对一建集团及六分公司在薪酬管理、绩效考核尤其是项目部考核方面的工作成效给予了充分肯定，并对相关工作问题进行了解答和指导。李静丹表示，本次调研收获颇丰，将对收集到的意见和建议进行汇总，结合集团公司工作实际，在相关工作的战略性调整中予以适当参考。
对下一步工作，李静丹提出三点工作要求。一要坚定信心，昂扬斗志。要狠抓经营、清收、治亏等重点工作，改革创新，突破发展瓶颈，不断激发企业发展活力。二要抓住机遇，提升效益。要在做好“三力”提升行动工作的基础上，贴合企业发展实际，围绕重点指标、重点工作，多措并举保生产、想方设法提效益、千方百计促回款，同时要多宣传企业正能量，提振发展信心，全方位提升管理实效。三要健全机制，科学治企。要总结好的管理经营亮点和创新举措，对标行业先进，将薪酬管理与绩效考核工作与市场需要、企业发展紧密结合，不断调整和完善相关管理制度，以更科学、更完善的管理机制，妥善处理企业发展中遇到的问题，激发员工工作积极性、主动性，齐心协力为企业发展赋能，以“四两拨千斤”的巧劲，推动企业不断向前发展。
陆美豪汇报了一建集团薪酬管理及绩效考核实施情况以及目前工作中遇到的困难、建议等，并表示一建集团及分公司将在今后的工作中不断增强发展信心，完善相关管理制度，强化管控，不断提升企业管理水平。
六分公司总经理高长亮汇报了分公司薪酬管理及绩效考核开展情况，并对项目部考核机制建设及创新措施进行了重点汇报。
调研会现场
集团公司审计绩效部、一建集团人力资源部有关人员，六分公司在家领导班子成员及相关部门有关人员参加调研会。
（青清）
